Administración estratégica : teoría y casos
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
New York :
McGraw-Hill/Irwin,
2012.
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| Edición: | 18a. ed. -- |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Libro en línea |
Tabla de Contenidos:
- PARTE UNO: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia
- 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
- 2. Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia.
- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.
- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?.
- 6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.
- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales
- 8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.
- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.
- 10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.
- 11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
- 12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias
- PARTE DOS: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias
- 1. Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia C-2
- 2. La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam’s Club contra BJ’S Wholesale C-40-- 3. Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas C-60
- 4. El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia C-72
- 5. Apple Inc. en 2010 C-88
- 6. Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona? C-101
- 7. La estrategia de Google en el 2010 C-118
- 8. Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones C-137
- 9. Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito? C-154
- 10. Smucker’s en el año 2011: la expansión de su línea de negocios C-168
- 11. Robin Hood C-182
- 12. Dilema en “La Guarida del Diablo” C-184
- 13. Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina C-187
- 14. Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo C-200
- 15. Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime C-234.